SANA OS Blog
Notes on structure,
dialogue, and alignment.
58 posts. One question: why does dialogue break — and what can we do about it?
Protocol: Understanding ≠ Agreement
This analysis is a structural act, not a moral one. It aims to identify the rubrics each party used to arrive at their choices. You may find their actions incomprehensible or wrong, and that is okay. Our aim is to observe the structure, not to seek consensus. Please feel free to hold your judgment alongside this observation.
Why dialogue drifts
SANA OS誕生の記録
Why we cannot resist deciding who is to blame
なぜ私たちは「犯人」を決めつけずにいられないのか？
Why people follow the atmosphere
なぜ、人は「法律」よりも「職場の空気」を優先するのか？
Why rational meetings end in deadlock
なぜ「正しい会議」ほど、決裂するのか？
Before you decide you are weak
「自分が弱い」と思い込む前に
Why logically correct reforms die
論理的に正しい改革が、なぜ「現場」で死ぬのか？
Why appointing a devil's advocate never fixes groupthink
なぜ「あえて反対意見を言う人」を置いても、チームは救われないのか？
Why the dream team produces nothing new
なぜ「ドリームチーム」から、凡庸なアイデアすら出ないのか？
Why adding people makes projects worse
なぜ「人手を増やしたプロジェクト」ほど、不祥事や隠蔽が起きるのか？
Why everyone disagrees but nobody says so
なぜ「全員が反対」なのに、プロジェクトは止まらないのか？
Why righteous anger becomes so cruel
なぜ「正義感」は、これほどまで残酷になれるのか？
Reading the world's health
世界の「健康状態」を数値化する
Why rational people kept burning witches
なぜ、理性的な人々が「魔女」を焼き続けたのか？
Why SANA OS begins without doubt
なぜSANAは「疑うこと」を禁じているのか？
You can understand without agreeing
敵を「理解」しても、「同意」する必要はない
Why 'justified culling' was ruled illegal
砂川ヒグマ訴訟
The 2008 crisis was not caused by greed
2008年の危機は強欲が原因ではなかった
Inside Lehman Brothers
リーマン破綻の解剖
Why a fraud ran for seven years
なぜ2,461億円の不正が7年間見逃されたのか
The same failure, twice
同じ失敗が、二度
A beginner's guide to organisational failure
組織分析入門ガイド
Preventing deep organisational collapse
組織の深層崩壊を防ぐ
Why a fraud bypassed every layer
なぜ約1億円の小切手詐欺がすべての層をバイパスできたのか
The structure that never changes
変わらない構造
85 billion in mud
850億円と泥水
OneCoin: when compliance launders
OneCoin：コンプライアンス責任者が資金を洗浄するとき
Shrimp and cheques: the same structural bug
エビと小切手
Rebuilding the defence
防衛の再設計
The 1973 oil shock
第一次オイルショック
The 1979 oil shock: why Japan succeeded
第二次オイルショック
Arabian Oil: Japan's only rising sun oilfield
アラビア石油
Japan's energy success and its constraint
日本の省エネ成功体験
Why Japan could not build a hub port
日本はなぜハブ港を作れなかったのか
Yamaichi Securities: why the most powerful firm died
山一証券破綻
Nomura and Yamaichi: barbaric courage
野村証券と山一
Daiwa and Yamaichi: importing correction
大和証券と山一
Nikko and Yamaichi: breaking the lock
日興証券と山一
Financial Big Bang: governance selection
金融ビッグバン
Postal privatisation: 350 trillion and the election
郵政民営化
International Peace Cooperation Law
国際平和協力法
The Great Hanshin Earthquake: handshake failure
阪神・淡路大震災
Earthquake Early Warning: Narrative Lock
緊急地震速報
Monju: the cost of a disabled correction loop
もんじゅ廃炉
The Great East Japan Earthquake: correction loop failure
東日本大震災
The Kumamoto Earthquake: foreshock narrative
熊本地震
The West Japan Heavy Rain: a known risk for 50 years
西日本豪雨
The 3.11 earthquake and Japan's fisheries
東日本大震災と漁業政策
Japan's geothermal paradox: world-class resources, 0.2% use
日本の地熱パラドックス
Offshore wind in Japan: the 2019 governance breakthrough
日本の洋上風力
Gentan: paying farmers not to grow rice for fifty years
減反政策
Japan's agricultural mystery: why protection produced decline
日本農業のミステリー
Japan's fisheries governance: the 1741 principle
日本の漁業ガバナンス：1741年の原則
Japan's aquaculture: from Wasaburo's cognitive revolution to smart farming
日本の養殖業：野網和三郎の認知革命からスマート養殖へ
Japan's EEZ reversal: the last defender of Mare Liberum
日本のEEZ転換：海洋自由論の最後の擁護者
Norway, Micronesia, and Japan: three governance architectures
ノルウェー・ミクロネシア・日本：3つの漁業ガバナンスアーキテクチャ
Japan's maritime formation: from foreign coastlines to world's 3rd fleet
日本近代海運の形成：外国運航の沿岸から世界第3位の船隊へ
The American container revolution: McLean's cost calculation
アメリカのコンテナ革命：マクリーンのコスト計算
Japan's container revolution: rapid adoption, structural failure
日本のコンテナ革命：急速な採用と構造的失敗